Consulting
経営戦略・事業開発
経営戦略、GTM（市場参入）、営業プロセス、組織設計、新規事業の立ち上げを支援します。最初に事業と業務の構造を書き出し、どこを変えれば数字が動くかを特定してから施策に落とします。
- 経営戦略・事業計画
- GTM設計・営業プロセス
- マーケティング
- 組織設計
- 新規事業の立ち上げ
立派なレポートでは、事業は変わらない。動かす対象は、いつも数字。THINGxは戦略を描くだけのファームではありません。
コンサルティングファームでの7年の戦略支援に、事業を立ち上げ、育て、売却した当事者経験を掛け合わせ、売上や業務効率に直結する実行まで伴走します。AIやテクノロジーは、数字を動かすための手段です。
THING（モノゴト）に「×」を仕掛けて、事業に非連続な変化を起こします。
株式会社THINGxは、2021年6月設立の独立系コンサルティングファームです。代表はコンサルティングファームでの7年の戦略支援を起点に、住宅・不動産・リノベーション業界を中心として、組織変革から新規事業の立ち上げまで伴走してきました。
並行してD2Cフードブランドを創業し、直営2店舗とFC事業まで広げたのち、2024年に事業譲渡しました。事業を作り、育て、売るまでを当事者として経験しています。
Strategy × Marketing × Technology の3領域を横断し、戦略が実行に変わるまでクライアントと並走します。
戦略の策定、経営への参画、プロジェクトの推進、開発の4つです。1つだけのご依頼も、組み合わせてのご依頼もお受けしています。
経営戦略、GTM（市場参入）、営業プロセス、組織設計、新規事業の立ち上げを支援します。最初に事業と業務の構造を書き出し、どこを変えれば数字が動くかを特定してから施策に落とします。
経営チームの一員として、週数日から常駐まで前線に入り、決めた施策を社内の担当者と一緒に実行します。必要な業務ツールも作り、現場で使える状態にします。
システム導入や生成AI活用のプロジェクトに、発注者側・ベンダー側どちらのPMOとしても参画します。要件定義の前に業務の対象・関係・ルールを整理し、システムとAIが同じ定義で動く土台（業務オントロジー）を作ります。
業務システム、社内ツール、生成AIを組み込んだアプリケーションを、要件定義から本番稼働まで開発します。現場に入り、使う人の隣で作って直す進め方（FDE）です。
プロフェッショナルが現場の前線に入り、業務の整理から開発、本番稼働まで伴走します。
現場の言葉や帳票、判断の基準を、業務上の対象・関係・ルールに分けて書き出し、システムとAIの土台にします。
事例施工管理システムで、議事録・案件・工程表・請書が一つにつながるよう業務を整理し、本番稼働まで伴走しました。
現場の前線に入り、使う人の隣で作り、使われ方を見ながら直します。要件定義から実装までを分断しないため、手戻りが起きにくくなります。
事例POSシステムで、店舗の業務フローを現場に合わせて組み直し、要件定義から実装・納品まで一貫して担当しました。
機密保持の範囲で、業界・規模・課題の構造を匿名化して掲載しています。数値は個別の案件での結果で、同じ成果を保証するものではありません。
経営戦略・新規事業・実行支援について、まずはお気軽にご相談ください。初回のご相談は無料で承ります。お問い合わせから2営業日以内にご返信します。